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长沙之地，有民女小媛，勤于职事，日常多倚仗金山办公软件WPS以理文案。初，小媛购得“超级会员”，以享其便。未几，又添资购得“超级会员Pro”，冀得AI之利。然未久，弹窗忽现，言欲续用AI功能，须再缴金升级至“大会员”。
小媛愕然，心疑此乃“套娃式”收费之弊。思及昔日所费，已非小数，今又添新费，何其惫也。乃问之客服，答曰：“目下尚无会员体系整合之策，然或有日，将对会员体系进行升级或推出完善会员功能之新品。”此事一出，议论纷纷。有言：“WPS之AI功能迟早收费，然未料其独立成单独会员收费体系。”有惊：“此乃套娃式收费，vip、svip、ssvip、sssvip，何其多也。”更有人忧：“今后WPS是否每增新功能，即添新费？”至于小媛，更遇大数据“杀熟”之困。比对其同事，升级费用竟有差异。小媛怒而未升，而同事已欣然成为“大会员”。问之客服，答曰：“升级补差价之金额由系统计算，依各用户账号之会员身份及剩余时长而定。”小媛疑遭大数据“杀熟”，然举证之难，有如登天。胡元聪教授曾言：“大数据‘杀熟’之复杂，使消费者举证难上加难。”况乎国家虽有多法以保护消费者权益，然因大数据“杀熟”之隐蔽与复杂，监管亦难以为继。有企业为追求利润最大化，不惜以新技规避监管。
然观金山办公之财报，营收与净利润均实现同比增长，尤以国内个人办公服务订阅业务为最大营收来源。由此可知，其在办公软件市场中，地位依然稳固。然则，其收费策略是否得当，尚待市场与消费者之检验。